नर्सिंग में साझा शासन

2004 में संस्थान के लिए चुने गए UNM अस्पताल ने अपने संगठनात्मक निर्णय लेने के रूप में शासन साझा किया। टिम पोर्टर ओ'ग्राडी द्वारा विकसित साझा शासन, कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच साझा निर्णय लेने के लिए एक संगठित संरचना है। साझा शासन इस विश्वास पर आधारित है कि एक संगठन में लोग और काम की प्रकृति दोनों उद्यम में भागीदार हैं। एक संगठन में साझा शासन का महत्व कई तरीकों से परिलक्षित होता है:

  • कर्मचारियों को संगठन-व्यापी निर्णय लेने में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है और उनके योगदान को मान्यता दी जाती है।
  • कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच साझेदारी को प्रोत्साहित किया जाता है।
  • निर्णय लेने के लिए कर्मचारियों के स्वामित्व और जिम्मेदारी को प्रोत्साहित किया जाता है।
  • प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच अन्योन्याश्रयता और सहयोग को बढ़ावा दिया जाता है।
  • स्वायत्तता और व्यावसायिक विकास को बढ़ावा दिया जाता है।
  • विश्वास, सम्मान और खुले/ईमानदार संचार की सुविधा प्रदान की जाती है।

यूनिट साझा शासन परिषद

प्रत्येक इकाई में एक साझा शासन परिषद होती है और मासिक बैठक होती है। विशिष्ट क्षेत्र के भीतर इकाइयों को प्रभावित करने वाले मुद्दों को संबोधित करने के लिए प्रत्येक क्षेत्र में एक क्षेत्र परिषद भी होती है। कई इकाइयों में उनकी परिषद के नियमों और प्रक्रियाओं को उजागर करने वाले चार्टर होते हैं।

2006 में एक नर्सिंग स्टाफ काउंसिल विकसित की गई थी जो कुर्सियों, सह-कुर्सियों और विकल्पों से बनी है। इस परिषद का उद्देश्य नर्सिंग प्रशासन और नर्सिंग स्टाफ सदस्यों के बीच एक औपचारिक दोतरफा संचार माध्यम प्रदान करना है। परिषद मासिक बैठक करती है और इसमें स्टाफ और प्रबंधन प्रस्तुतियां, सर्वोत्तम प्रथाओं को साझा करना और सिस्टम के मुद्दों और समाधानों की चर्चा शामिल है।

पोर्टर-ओ'ग्राडी, टी।, हॉकिन्स, एमए, पार्कर, एमएल (एड्स।)। (1997)। संपूर्ण प्रणाली साझा शासन: एकीकरण के लिए वास्तुकला। गेथर्सबर्ग, एमडी: एस्पेन पब्लिशर्स। पीपी 1-314।